Волчья культура — как Huawei устроила военную диктатуру в европейских кабинетах | статьи на e-krasnoebeloe

Вчера на веб-сайте Netzpolitik был размещен большенный материал, посвященный тому, как китайский технологический гигант Huawei вмешивается в личную жизнь собственных европейских служащих. Статья была подготовлена вместе с несколькими иными изданиями на базе расследований и интервью с бывшими сотрудниками компании.

Как и положено неплохой истории в сеттинге киберпанка, а ведь конкретно в таковой действительности мы живем, пусть пока без летающих каров, Huawei воспринимает все меры, чтоб скрыть реальное положение дел. Поэтому что невзирая на слоган «Мы — лучший работодатель», рабочая атмосфера в компании даже близко не так миролюбива, как изображает техногигант.

Мы собрали самое основное про работу в европейских кабинетах Huawei. Почитать оригинал на британском можно по ссылке выше.

Общая ситуация в Huawei:

Журналисты пообщались с бывшими сотрудниками Huawei из нескольких государств
Источники работали в различных отделениях и дочерних фирмах
В отличие от представляемого публично вида современного управления, на самом деле Huawei выжимает из служащих все соки
Бывшие сотрудники поведали про ядовитую корпоративную культуру, поддерживаемую управлением
Те, кто «играет» по правилам, получают денежные призы
Те, кто отрешается посвящать свою жизнь корпоративному монстру, подвергаются дискриминации и увольняются

Волчья культура:

В Huawei поддерживается фактически военный порядок — основоположник компании Рен Женфей любит военные метафоры и именует собственной стиль управления «волчьей культурой»
Сотрудники Huawei не имеют схожих способностей
В компании существует два метафорических уровня: верх и низ
Если происхождение не китайское, то далее нижнего уровня не пойти, даже если формально позиция в компании высочайшая
Верхний уровень зарезервирован для китайских экспатов, которых головной кабинет рассылает по всему миру
Один прошлый сотрудник произнес, что 99.9% топ-менеджеров — китайцы
17 членов директоров Huawei из 17 — китайцы
Местные лучшие позиции занимаемые европейцами — не наиболее чем шоу, поэтому что за этими руководителями постоянно стоит китаец
Представители Huawei опровергают данные, заявляя, что лишь 59% управляющих из Китая
Представители Huawei признают, что употребляют модель «двухглавого» управления
Местные менеджеры занимаются местными клиентами, развивают рынок и учитывают законы
Китайские менеджеры выступают в качестве прослойки меж местными и головным кабинетом в Китае

«Посольство» Китая:

У служащих без китайских корней меньше доступа к инфы и они исключены из обсуждения внутренних решений
В кабинете Huawei в Дюссельдорфе существует твердая сегрегация меж китайцами и не-китайцами, как во время работы, так и за пределами
Европейские сотрудники практически не знают, что происходит в компании
Лишь если согласиться на поход в бар опосля работы, можно выяснить, что за дела снутри
Почти все европейцы не желают вмешиваться и предпочитают уходить сходу домой
В свободное время служащих с китайскими корнями собирают совместно представители Huawei, компания утверждает, что все совместные активности — инициатива самих служащих и их коллег

Преобладание «морских черепах»:

Huawei год за годом посылает юных китайцев в международные кабинеты
Этих служащих именуют «морскими черепахами»
В главном это юные мужчины с неплохим образованием
И эти «черепахи» доминируют в иерархии Huawei
Один из таковых китайцев гласит, что Huawei выслала его в Швейцарию 5 годов назад. Он втюрился в даму, она забеременела. Китаец скрывал ситуацию, но шеф все таки вызнал и задал вопрос его, планирует ли тот жениться. Это было в 2018 году
Компания пробовала перевести этого парня из Швейцарии, но он сопротивлялся. Тогда ему начали грозить увольнением. Он сделал секретную запись разговора с отделом кадров. На видео сотрудник прямо гласит, что его супруга будет рождать и он желает остаться в Швейцарии, отдел кадров настаивал на переводе
Компания утверждала, что имеет право решать, где будет работать человек и сотрудник должен подчиняться
В 2019 году юный китаец уволился из Huawei
Служащих, которые получают вид на жительство в ЕС, либо тех, у кого супруги/супруги граждане ЕС, должны покидать Европу как можно быстрее. Если они не подчиняются, их увольняют
Huawei подтвердила, что в целом внутренние регуляции вправду есть, но компания не вмешивается в личную жизнь служащих
Экспаты сами соглашаются на условия работы в зарубежном кабинете, и если возникает конфликт с личной жизнью, то сотрудник должен подчиняться
Спустя некоторое количество дней представитель Huawei заявил, что данного требования наиболее нет

Атмосфера ужаса:

В Huawei сложились условия тихого ужаса
Недоверие к экспатам начинается сходу, как они начинают учить местные языки
Один сотрудник вспоминает, как умолял сотруднику не открывать, что он изучает германский
В 2018 году было судебное дело, когда Huawei пробовала вмешиваться в семейные планы сотрудницы, которая желала родить малыша и ее уволили на основании падения ее производительности и отпусков по причинам здоровья
Никто не устраивает «перевороты» из-за того, как Huawei платит китайским сотрудникам
Проработав в компании некое время, сотрудники получают сертификаты на акции компании
Эти акции есть, чтоб мотивировать, потому что гарантируют долю от прибыли
Предложение заманчивое, но лишь до того времени, пока сотрудник не уходит либо его не увольняют — поэтому что их принуждают продавать акции
В Huawei большая часть кончают карьеру приблизительно в 45 лет
Когда давнешние менеджеры добиваются этого возраста, то продают акции и уходят на «пенсию»
Если экспат решает не ворачиваться в Китай, то он не только лишь растеряет работу, да и лишается «пенсионного» приза
Один сотрудник гласит: Huawei — это не кутузка, если вы желаете уйти, то сможете. Но это весьма не обычное решение

Неизменная свежайшая кровь:

Компания воспринимает все силы, чтоб экспаты не оставались в Европе
Компания считает, что если сотрудник вступает в брак и получает гражданство в Европе, то он предатель
Чтоб предупредить укоренение, сотрудники из Китая находятся на неизменной ротации
В одной стране недозволено находиться наиболее 5 лет
Внутреннее управление говорит, что если сотрудник не ведет взаимодействие с клиентами, то опосля пятилетнего срока в одной стране, его перемещают — независимо от всех причин

Подозрения в шпионаже:

В почти всех странах Huawei подозревают в шпионаже, к примеру в Британии, Швеции, Австралии и остальных странах запрещена продажа оборудования для 5G-сетей
В США Huawei практически стопроцентно запрещена
Доказательств пока нет, но никто не колеблется, что Huawei играет главную роль в желании Китая на технологический суверенитет и приемущество
В Германии Huawei любит нанимать ветеранов из телекоммуникационной области, заманивая высочайшими зарплатами
В особенности компания любит бывших служащих собственных соперников — Cisco, Ericsson, ZTE

Не пространство для стариков и ужас перед союзами:

В Huawei не обожают служащих старше 50 лет
Из 194 тыщ служащих, только 2% — старше 50 лет
Если «старенькые» сотрудники отрешаются уходить сами, то на их оказывается давление
Было несколько судебных дел и Huawei заплатила большие компенсации
Huawei боится, что сотрудники могут организовать союзы
Китайские экспаты отрешаются поддерживать союзы, боясь за свои места
Отсутствие союзов дозволяет Huawei употреблять давление для установки рабочих часов либо заработной платы, также вредит соперникам, потому что не должна учесть желания служащих

Лишь победа:

Huawei употребляет все способности, чтоб добиваться фуррора
Для служащих это делает большущее давление
Если сотрудник не реализует продукт, то его снижают
Компании плевать на причину беды — вина ли сотрудника либо наружный фактор
Новеньким в головном кабинете в Шэньчжэне приходится проходить двухнедельный «предварительный лагерь»
Здесь в 5 утра проходят каждодневные пробежки, а курсы практически именуют «промывкой мозгов»
На стенке в основном кабинете написано: «Жертва — это величайшая цель бойца. Победа — это величайший вклад бойца».
Служащих нередко наказывают за провалы, нередко на виду у коллег
По почте компания время от времени делает рассылку, где выделяет тех, кто ведет себя некорректно и какие санкции будут наложены
Huawei наказывает и менеджеров за проступки подчиненных
Компания нередко проводит сессии по «критике и самокритике» в стиле коммунистического обряда
Китайский менеджер был должен признать ошибку, а все присутствующие были должны критиковать его. Скоро опосля этого менеджера выслали назад в Китай

Рабочие часы:

Присутствие на работе нередко растягивается за рамки официальных часов
Рабочее время следует принципу 9-9-6. Это означает, что в кабинете необходимо быть с 9 утра до 9 вечера 6 дней в недельку
Некие переговоры были назначены на 10 вечера, а работа была даже в воскресенье
Периодически сотрудники спали в кабинетах
Компания настаивает, что все переработки — добровольческие, а сотрудники не проводят ночь в кабинете на постоянной базе

Двуликий стиль и героизм:

Huawei с одной стороны интенсивно указывает, как приклонна коммунистической партии. С иной стороны, пробует сделать образ интернациональной современной компании
Но все словестно, на практике эффект мал
Huawei не заинтересована поменять свою корпоративную культуру в длительной перспективе
Компания считает служащих ресурсами, которые можно переработать на фабрике в безупречного бойца. Одна из концепций заключается в том, что героями не появляются, а стают
На самом деле Huawei делает высочайшее давление, при всем этом оказывает минимум поддержки либо положительной реакции
Менеджеры могут начать кричать на китайских служащих даже за маленькой проступок
Почти все руководители на техническом уровне отлично подкованы, но не владеют способностей управления и лидерства
В речи основоположника: Huawei обязана развивать способности собственных «головных установок», говоря о звуке артиллерии, который должны слышать сотрудники, чтоб сформировывать «региональные армии»
Даже в ежедневной жизни руководители Huawei обожают гласить о «генералах», придуманных «битвах» и «фронте»
Один сотрудник именует все это «языком победы», при всем этом почти все европейские сотрудники считают его очень раздражительным
По последней мере в одном из писем упоминался генерал Эрвин Роммель, а на китайском веб-сайте была запись в честь Роммеля, которого называли «неуязвимым» коммандиром в Северной Африке

Судя по всему, для Huawei война уже идет, лишь заместо обычного орудия употребляются технологии, промывка мозгов, вмешательства в личную жизнь и финансовое давление.

Больше увлекательных статей на Shazoo

McDonald’s выпустила лимитированный бургер с консервированной свининой и Oreo
В Китае вводятся новейшие возрастные рейтинги для видеоигр
Tencent утроила инвестиции в видеоигры в 2020 году
В Китае сделали дрона-огнеметчика, чтоб биться с осами
Cyberpunk 2077 стала хитом в Китае, но игра даже не вышла в стране

Видео от Shazoo

Источник: shazoo.ru